Fundraising Management in the Covid-19 Crisis: Success Factors from Aksi Cepat Tanggap (ACT) Indonesia
Abstract
Purpose: This study analyses the success factors of the Peduli Palestina fundraising by the humanitarian organisation Aksi Cepat Tanggap (ACT) during the peak of the Covid-19 Pandemic. Methods: Data collection was conducted over three months from April to June 2021. The researcher was involved in several fundraisers and conducted interviews throughout the process. This involvement yielded deep and comprehensive data. Findings: Six fundraising success factors: having legality, marketing and communication strength, higher public empathy during the pandemic, good image of the organisation, print and electronic media publications, and budget transparency. Implications: Fundraising for humanitarian causes, natural disasters, and the construction of houses of worship are routinely carried out throughout the year. However, many charitable organisations struggle to raise funds during times of crisis. ACT's success factor can be learnt. Originality: This article provides the success factors of fundraising in times of crisis. While past studies have focused on fundraising mechanisms in times of calm.
Цель: В данном исследовании анализируются факторы успеха сбора средств для организации Peduli Palestina гуманитарной организацией Aksi Cepat Tanggap (ACT) во время пика пандемии Ковид-19. Методы: Сбор данных проводился в течение трех месяцев с апреля по июнь 2021 года. Исследователь участвовал в нескольких акциях по сбору средств и проводил интервью на протяжении всего процесса. Такое участие позволило получить глубокие и всесторонние данные. Выводы: Шесть факторов успеха фандрайзинга: законность, маркетинговая и коммуникационная мощь, более высокая степень сопереживания общественности во время пандемии, хороший имидж организации, публикации в печатных и электронных СМИ и прозрачность бюджета. Последствия: Сбор средств на гуманитарные цели, ликвидацию последствий стихийных бедствий и строительство молитвенных домов проводится регулярно в течение всего года. Однако многие благотворительные организации испытывают трудности с привлечением средств во время кризиса. Фактор успеха ACT может быть взят на вооружение. Оригинальность: В данной статье представлены факторы успеха сбора средств во время кризиса. В то время как прошлые исследования были сосредоточены на механизмах сбора средств в спокойные времена.
Tujuan: Studi ini menganalisis faktor-faktor keberhasilan penggalangan dana Peduli Palestina yang dilakukan oleh organisasi kemanusiaan Aksi Cepat Tanggap (ACT) selama puncak Pandemi Covid-19. Metode: Pengumpulan data dilakukan selama tiga bulan dari April hingga Juni 2021. Peneliti terlibat dalam beberapa penggalangan dana dan melakukan wawancara selama proses tersebut. Keterlibatan ini menghasilkan data yang mendalam dan komprehensif. Temuan: Enam faktor keberhasilan penggalangan dana: memiliki legalitas, kekuatan pemasaran dan komunikasi, empati publik yang lebih tinggi selama pandemi, citra organisasi yang baik, publikasi media cetak dan elektronik, dan transparansi anggaran. Implikasi: Penggalangan dana untuk kegiatan kemanusiaan, bencana alam, dan pembangunan rumah ibadah rutin dilakukan sepanjang tahun. Namun, banyak organisasi amal yang kesulitan menggalang dana pada masa krisis. Faktor keberhasilan ACT dapat dipelajari. Orisinalitas: Artikel ini memberikan faktor keberhasilan penggalangan dana di masa krisis. Sementara penelitian-penelitian sebelumnya berfokus pada mekanisme penggalangan dana di masa tenang.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Alifah, L., Fauziah, D. N., & Syafrida, R. (2021). Implementasi Metode Pembiasaan Berkata Tolong, Maaf, Terimakasih untuk Pembentukkan Karakter pada Anak 5 - 6 Tahun di TK Islam Dzakra Lebah Madu. PeTeKa, 4(3), 390 - 403.
Alkhatib, A. A., Salamah, A. N., Titi, H. A. A. H., & Soboh, L. A. (2020). The Impact of Covid 19 on Palestinian Income Tax.
Andriansyah, Y. (2024). Indonesia on Palestinian Destiny: Perspectives from the Government and Scholars. Millah: Journal of Religious Studies, xii-xviii.
Azizah, A., & Raharjo, S. T. (2020). Strategi Fundraising Sos Children’s Villages Indonesia Dalam Pandemi Covid-19. Prosiding Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 7.
Bagheri, A., Chitsazan, H., & Ebrahimi, A. (2019). Crowdfunding motivations: A focus on donors' perspectives. Technological Forecasting and Social Change, 146, 218-232
Bin-Nashwan, S. A., Al-Daihani, M., Abdul-Jabbar, H., & Al-Ttaffi, L. H. A. (2022). Social Solidarity Amid the COVID-19 Outbreak: Fundraising Campaigns and Donors' Attitudes. International Journal of Sociology and Social Policy, 42(3/4), 232-247.
Bramantoro, Toni. 2020. ”Achmad Mubarok: Di tengah Pandemi Covid-19 masyarakat Justru semakin meningkat kepedulian sosialnya di akses dari laman https://www.tribunnews.com/metropolitan/2020/05/01/achmad-mubarok-di-tengah-pandemi-covid-19-masyarakat-justru-semakin-meningkat-kepedulian-sosialnya
Bray, I. (2022). Effective Fundraising for Nonprofits: Real-World Strategies that Work. United States: Nolo.
Buana, D. R. (2020). Analisis Perilaku Masyarakat Indonesia dalam Menghadapi Pandemi Virus Corona (Covid-19) dan Kiat Menjaga Kesejahteraan Jiwa. Salam: Jurnal Sosial dan Budaya Syar-i, 7(1), 217 - 226.
Dana, T. (2023). Introduction: the settler-colonial framing of Palestine—Matters of Justice and Truth. International Politics, 1-6.
Fauzia, H. R. (2019). Strategi-strategi penggalangan dana pada organisasi kemanusiaan berbasis agama (Studi Deskriptif penggalangan dana di Dompet Dhuafa). Jurnal Ilmu Kesejahteraan Sosial (Journal of Social Welfare), 14(1).
Firdaus, I. (2004). Strategi-strategi Penggalangan Dana Filantropi Islam. Doctoral dissertation, Universitas Indonesia.
Ghofur, A. (2018). Tiga Kunci Fundraising. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Huda, M. (2015). Mengalirkan Manfaat Wakaf: Potret Perkembangan Hukum dan Tata Kelola Wakaf di Indonesia. Bekasi: Gramata Publishing.
Kasri, R. A., & Putri, N. I. S. (2018). Fundraising Strategies to Optimize Zakat Potential in Indonesia: An Exploratory Qualitative Study. Al-Iqtishad: Jurnal Ilmu Ekonomi Syariah (Journal of Islamic Economics), 10(1), 1-24.
Lisa, H., Mohd Helmi, A. R., & Lyndon, N. (2015). Penerimaan Kempen Pendermaan Organ dalam Kalangan Masyarakat Islam di Malaysia: Satu Kajian Pendapat Awam. Geografia: Malaysian Journal of Society and Space, 11(8), 110-123.
Maftei, A. (2020). The more you have, the less you give? Prospective donation behavior for COVID-19 causes. Romanian Journal of Applied Psychology, (22).
Marhayati, N. (2020, March). The Dynamic of Infaq and Sadaqah: According to the Social Facilitation Theory. In Proceedings of the 1st International Conference on Religion and Mental Health, ICRMH 2019, 18-19 September 2019, Jakarta, Indonesia.
Ma'sum, T. (2020). Eksistensi Manajemen Pemasaran dalam Membangun Citra Lembaga Pendidikan. Intelektual: Jurnal Pendidikan D
dan Studi Keislaman, 10(2), 133 - 153.
Muhammad, I. T. (2022). Analisis Hukum Islam terhadap Perlindungan Pemodal pada Layanan Crowdfunding. Doctoral Dissertation, Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung.
Miles, M.B, Huberman, A.M, & Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook, Edition 3. USA: Sage Publications.
Norton, M. (2002). Menggalang Dana Penuntun bagi Lembaga Swadaya Masyarakat dan Organisasi Sukarela di Negara-negara Selatan. Yayasan Pustaka Obor Indonesia.
Nugroho, Y. (2015). Analisis Pengelolaan dan Permasalahan Wakaf Uang di Yayasan Badan Wakaf Sultan Agung Semarang. Jurnal Ekonomi, 03(2).
Prasistyo, B. K. (2010). “Strategi Humas Yayasan Haji Muhammad Cheng Hoo Indonesia dalam Membangun Citra Lembaga.” Undergraduate thesis, IAIN Sunan Ampel Surabaya
Rachmat, K. (2012). Publik Relation dan Crisis Management. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Rachmasari, Y., Nulhaqim, S. A., & Apsari, N. C. (2016). Penerapan Strategi Fundraising di Rumah Singgah Bina Anak Pertiwi, Jakarta. Prosiding KS, 3(3).
Sarea, A., & Bin-Nashwan, S. A. (2021). Guide to Giving during the COVID-19 Pandemic: The Moderating Role of Religious Belief on Donor Attitude. International Journal of Ethics and Systems, 37(1), 90-104.
Sonia, G., & Darwis, R. S. (2020). Dinamika Lembaga Pelayanan Sosial dalam Memberikan Layanan di Tengah Pandemi. Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(3), 457 - 464.
Suhaimi, R. (2021). Pengembangan Ekonomi melalui Pembangunan Manajemen Zakat. Al-Muraqabah: Journal of Management and Sharia Business, 1(1), 79 - 94.
Warapsari, D. (2020). Crowdfunding sebagai Bentuk Budaya Partisipatif pada Era Konvergensi Media: Kampanye #BersamaLawanCorona (Kitabisa.com). Avant Garde, 8(1), 1 - 19.
Yanuar, D. (2017). Kekuatan Integrated Communication untuk Membangun Reputasi dalam Menghadapi Krisis. Jurnal Komunikasi Global, 6(1), 1 - 14.
Yin, R. K. (2009). Case study research: Design and methods. Vol. 5. Sage.
Zebua, W. D. A. (2019). Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) pada Program Pinkvoice oleh Starbucks Indonesia dalam Membangun Citra. Perspektif Komunikasi: Jurnal Ilmu Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis, 3(1), 30 - 38.
Zreik, R. (2024). War and Self-Defense: Some Reflections on the War on Gaza. Analyse & Kritik, 46(1), 191-213.
DOI: http://dx.doi.org/10.29300/islamicwork.v1i1.4239
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2024 Ashadi Cahyadi, Aprinju Ando Yana
Go to HOMEPAGE
Managed:
Study Program of Dawah Management within the Faculty of Dawah and Communication, State Islamic University of Fatmawati Sukarno Bengkulu, Indonesia
Published:
State Islamic University of Fatmawati Sukarno Bengkulu
Raden Fatah Street, District of Pagar Dewa, Bengkulu City 38211 Bengkulu - Indonesia. Website: https://uinfasbengkulu.ac.id/
Licensed:
ISLAMIC WORK: Journal of Dawah Management and Organization by UIN Fatmawati Sukarno Bengkulu is licensed under Attribution-ShareAlike 4.0 International