Etos Kerja dan Loyalitas Dosen dalam Melaksanakan Tridharma Perguruan Tinggi di Masa Pandemi Perspektif Islam

Andriko Andriko; zelvi iskandar

doi:10.29300/nuansa.v14i1.6672

Etos Kerja dan Loyalitas Dosen dalam Melaksanakan Tridharma Perguruan Tinggi di Masa Pandemi Perspektif Islam

Andriko Andriko, zelvi iskandar

Abstract

The COVID-19 pandemic has not shown any signs of ending, but the work ethic and loyalty in implementing the tridharma of higher education must still be improved. This is an obligation as a lecturer who understands Law Number 37 of 2009 concerning Lecturers and Law Number 12 of 2012 Article 1 concerning the implementation of the Tridharma of Higher Education. This research is a library research, using secondary data sources, with a qualitative descriptive approach. From several literature studies, it was found that the work ethic and loyalty of lecturers in carrying out the tridharma of higher education (education and teaching, research, and community service) must still be implemented and improved even during the covid-19 pandemic. In the view of Islam, this is a form of implementing the values of the faith of self- servitude to Allah by increasing work ethic and loyalty to the institution.

Pandemi covid-19 belum menunjukkan tanda-tanda akan berakhir, tetapi etos kerja dan loyalitas dalam melaksanakan tridharma perguruan tinggi tetap harus ditingkatkan. Hal ini merupakan kewajiban sebagai seorang dosen yang paham dengan Undang-undang Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen dan undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 pasal 1 tentang pelaksanaan tridharma perguruan tinggi. Penelitian ini merupakan penelitian kepustakaan (library research), menggunakan sumber data sekunder, dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Dari beberapa kajian kepustakaan diperoleh hasil bahwa etos kerja dan loyalitas dosen dalam melaksanakan tridharma perguruan tinggi (pendidikan dan pengajaran, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat) tetap harus dilaksanakan dan ditingkatkan walaupun dalam masa pandemi covid-19. Dalam pandangan Islam, hal ini merupakan bentuk implementasi nilai-nilai akidah sebagai penghambaan diri kepada Allah dengan cara meningkatkan etos kerja dan loyalitas terhadap lembaga.

Keywords

work ethic, loyalty, the tridharma of highet education

Full Text:

PDF

References

Adiawaty, S. (2020). Pandemi Covid-19 dan Kinerja Dosen (Study Kasus Kinerja Dosen pada PT XYZ). Esensi: Jurnal Manajemen Bisnis, 23(2), 185–191.

Anoraga, P. (2011). Psikologi Kerja. Jakarta: Rineka Cipta.

Arqawi, S. M., Al, A. A., Naser, S. S. A., & Shobaki, M. J. Al. (2018).

Interactive Justice as an Approach to Enhance Organizational Loyalty among Faculty Staff At Palestine Technical University- ( Kadoorei ). International Journal of Academic Information Systems Research (IJAISR), 2(9), 17–28.

Aryana, P., & Tj., H. W. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi, Etika Kerja dan Loyalitas terhada Kinerja Karyawan (Studi kasus pada karyawan pendukung non akademik Universitas XYZ). Ilmiah Manajemen Bisnis, 17(2), 89–110.

Bona, M. F. (2020). Dirjen Dikti: Pandemi Tidak Hentikan Tridharma Perguruan Tinggi. Www.Beritasatu.Com, p. 1. Retrieved from https://www.beritasatu.com/nasional/689953/ dirjen-dikti-pandemi-tidak-hentikan- tridharma-perguruan-tinggi

Darodjat, T. A. (2015). Pentingnya Budaya Kerja Tinggi dan Kuat. Bandung: PT Refika Aditama.

Hartati, S. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Loaylitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Ditinjau Dari Etos Kerja Islam. Jurnal Ilmu Ekonomi Syariah, 2(1), 11–22.

INDONESIA, P. P. R. undang-undang Nomor 37 Tahun 2009 Tentang Dosen. , Pub. L. No. No 37 Tahun 2009 (2009).

Jufrizen, J. (2018). the Effect of OrganizationalCulture and Islamic Work Ethic on Permanent Lecturers’ Job Satisfaction, Organizational

Commitment and Work Performance. (1999), 179–186. https://doi.org/10.31227/osf.io/mq2xz

Kelana, I. (2020). Tri Dharma Perguruan Tinggi di Tengah Pandemi COVID-19. Republika.Co.Id, p. 1.

Khairiah. (2020). Etika Kerja Dan Pengelolaan Perguruan Tinggi Masa Pandemi Covid-19 Dalam Perspektif Islam. QIYAS: Jurnal Hukum Islam Dan Peradilan, 5(2), 139–152. Retrieved from https://doi.org/10.1080/14783360802622805

Penguatan Tridharma Perguruan Tinggi Di Tengah Wabah Covid-19. (n.d.).

Republik Indonesia. (2012). UU No. 12 Nomor 2012. Undang Undang.

Safitri, R. (2015). Pengaruh kompensasi terhadap loyalitas karyawan PT. Putera Lautan Kumala Lines Samarinda. EJournal Administrasi Bisnis, 3(3), 650–660. Retrieved from

http://www.e-jurnal.com/2017/02/pengaruh- kompensasi-terhadap-loyalitas.html

Sianipar, R., & Salim, V. (2019). Faktor Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Dalam Membentuk “Loyalitas Kerja” Pegawai Pada Pt Timur Raya Alam Damai. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Manajemen, 15(1), 15–27.

Sinamo, J. H. (2011). Etos Kerja Profesional Navigator Anda Menuju Sukses. Jakarta: PT Spirit Mahardika.

Sofia. (2020). Hadapi Masa Pandemi, Perguruan Tinggi Harus Bisa Beradaptasi. Doktor Psikologi UMY.

Suheri, A. (2017). Sistem Monitoring Kineja Dosen Dalam Kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi ( Studi Kasus Stmik Cilegon ). Media Jurnal Informatika, 9(1), 37–48.

Yuliarti, Y. (2016). Pengaruh Etos Kerja, Disiplin Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perumahan Dan Penataan Ruang Daerah Kabupaten Morowali. Katalogis, 4(8).

DOI: http://dx.doi.org/10.29300/nuansa.v14i1.6672