Implementation of the Islamic Dirosah Program as a Foundation Curriculum for Students at MI Nurul Huda, Bengkulu City

Putri Surya Anita

Abstract


This study aims to describe the implementation of the Islamic Dirosah program as a foundation curriculum and the obstacles faced by schools in implementing the program and how schools overcome these obstacles. This type of research is field research, namely research conducted directly on a fact that occurs in the field. The design of the research is descriptive qualitative, the study will provide an empirical description of "Implementation of the Islamic Dirosah program on students at MI Nurul Huda, Bengkulu City". The data in the study were obtained through: First, Interviews with Mrs. Jumratul Aini as the principal, Mrs. Desi Nopita Sari as the deputy head of curriculum, and 3 Islamic Dirosah teachers. Second, Observation of Islamic Dirosah program learning activities. Third, Documentation regarding document archives related to the Islamic Dirosah program. The data validity test technique in the study used Data Triangulation, Technique Triangulation, and Time Triangulation. The results of the study showed. First, program planning designed by a team to determine the objectives and strategies of dirosah learning, namely using lecture and peer methods. The proposal for program activation is carried out in a meeting using narratives with related parties. Second, organizing the program by appointing personnel with religious competence as dirosah teachers. Third, implementing the program by providing student motivation with a reward and punishment strategy. Fourth, program evaluation using periodic reports every 3 months and taking corrective actions if there are deviations from the program. Meanwhile, program constraints are learning motivation and student discipline, communication between parents and teachers, and inadequate facilities to support dirosah learning.


Full Text:

PDF

References


Aflizah, N., Firdaus, F., Hasri, S., & Sohiron, S. (2024). Reward Sebagai Alat Motivasi Dalam Konteks Pendidikan: Tinjauan literatur. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(1), 4300-4312.

Alfiyah, N. A., Muthoharoh, L., & Rohman, N. U. (2023). Tantangan Implementasi Kurikulum Pendidikan IPS di Era Globalisasi. Concept: Journal of Social Humanities and Education, 2(4), 213-223. https://doi.org/10.55606/concept.v2i4.784

Al-Nahlawi, A. (1995). Pendidikan Islam di Rumah, Sekolah, dan Masyarakat. Gema Insani Press.

Andani, A. T. V., Setyowati, E., & Amin, F. (2019). Implementasi Program Pelayanan One Day Service dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Badan Pertanahan Nasional Kota. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 5(3), 330. https://doi.org/10.21776/ub.jiap.2019.005.03.9

Annisa, F. (2019). Penanaman Nilai-Nilai Pendidikan Karakter Disiplin Pada Siswa Sekolah Dasar: Inserting of Discipline Character Education Values in Basic School Students. Perspektif Pendidikan Dan Keguruan, 10(1), 69-74. https://doi.org/10.25299/perspektif.2019.vol10(1).3102

Anwar, R. (2011). Pengantar Studi Islam. Bandung: Pustaka Setia.

Arifin, M. (2012). Filsafat Pendidikan Islam. Jakarta: Bumi Aksara.

Aryati, A., & Ismail, I. (2019). Nilai-Nilai Pendidikan Karakter Dalam Pemikiran Tasawwuf Ibnu Athoillah As-Sakandari. repository.iainbengkulu.ac.id

Badruttamam, C. A., Hidayati, Z., & Efendi, N. W. (2018). Peran orang tua dalam meningkatkan motivasi belajar terhadap peserta didik. Cendekia, 10(02), 123-132. https://doi.org/10.37850/cendekia.v10i02.66

Diu, A. (2018). Pemikiran M. Amin Abdullah Tentang Pendidikan Islam dalam Pendekatan Integrasi-Interkoneksi. Jurnal Ilmiah Al-Jauhari: Jurnal Studi Islam Dan Interdisipliner, 3(1), 1-15.

Erwinsyah, A. (2017). Manajemen Kelas dalam Meningkatkan Efektifitas Proses Belajar Mengajar. TADBIR: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 5(2), 87-105. https://www.journal.iaingorontalo.ac.id/index.php/tjmpi/article/view/392

Habibah, I. L., Assyahrunnizam, M., & Salim, M. N. (2022). Program Hafalan Takhasus di SDIT Al Rahbini Gondanglegi dalam Membangun Karakter Islami di Lingkungan Sekolah. Primary Education Journals (Jurnal Ke-SD-An), 2(1), 35-42.

Hendartho, D. (2024). Motivasi dan Prospeknya dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi: Tinjauan Literatur. Transparansi: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 7(1), 28-38. https://doi.org/10.31334/transparansi/

Ibrahim, A. (2018). Manajemen Program Privat Dirosah Islamiyah di Pondok Pesantren Daarut Tauhiid Bandung. Ta dib Jurnal Pendidikan Islam, 7(1), 398-409. https://doi.org/10.29313/tjpi.v7i1.3567

Idrus, L. (2019). Evaluasi dalam Proses Pembelajaran. Adaara: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9(2), 920-935.

Ikhwan, A. (2016). Manajemen Perencanaan Pendidikan Islam: Kajian Tematik Al-Qur’an dan Hadist. Edukasi: Jurnal Pendidikan Islam, 4(1), 128-155.

Ikhwan, A. (2017). Metode Simulasi Pembelajaran dalam Perspektif Islam. Istawa: Jurnal Pendidikan Islam, 2(2), 1-34.

Kaendung, E., Pangemanan, F., & Undap, G. (2021). Implementasi Kebijakan Tentang Rencana Induk Teknologi Informasi dan Komunikasi di Kota Manado. GOVERNANCE, 1(2).

Khairy, A. N. K. (2023). Manajemen Kurikulum Berbasis Dirasah Islamiyah di Madrastul Mu'allimin wal Mu'allimat (MMI/MMAI) Pondok Pesantren Baitul Arqom Balung Jember. Undergraduate Thesis, UIN KH. Achmad Siddiq Jember. https://digilib.uinkhas.ac.id/29526/

Khuliani, D. E., Naharin, S., Kinesti, R. D. A., Fahrida, F., Khoirina, F. N. U., & Ulfa, Z. (2021). Pemberian Reward Bagi Siswa Berprestasi Sebagai Strategi Guru Kelas dalam Pembelajaran di SD Alma'soem Bandung. El Midad: Jurnal Jurusan PGMI, 13(2), 101-115. https://doi.org/10.20414/elmidad.v13i2.4025

Komariah, A., dan Satori, D., (2014). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Lathifah, I., Fungkiuudin, H., Trisnaningtyas, R., Setiawan, R. Y.,

M Rozali, M. R. (2020). Metodologi Studi Islam Dalam Perspectives Multydisiplin Keilmuan. Depok: PT Rajawali Budana Pusaka,.

M.C Hutabarat, A. (2023). Pentingnya Komunikasi antara Guru dengan Orangtua dalam Perkembangan Minat Belajar Peserta Didik. Pendidikan Sosial dan Humaniora, 2(3), 12520.

Madyarti, G. M. (2021). Peran Pemimpin dalam Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Pegawai. Proceeding: Islamic University of Kalimantan.

Majid, A. (2014). Implementsi Kurikulum 2013. Jakarta: Bumi Aksara.

Maya, R., Mufid, M., Sarbini, M., & Alfarisi, M. F. (2024). Struktur Keilmuan Buku Daras Filsafat Manajemen Pendidikan Islam: Tawaran Dalam Tema Pembahasannya. Islamic Management: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 7(01).

Mulyana, D. (2006). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Nur, C. (2020). Pelaksanaan Program Dirasah Islamiyah sebagai Upaya Peningkatan Kualitas SDM Masyarakat di Desa Sicini. WAHATUL MUJTAMA': Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(1), 1-12. https://doi.org/10.36701/wahatul.v1i1.123

Permata, A. T., Setiawati, L., & Khoerunnisa, L. (2023). Analisis Penerapan Fungsi Manajemen George Robert Terry di Perpustakaan Pitimoss. THE LIGHT: Journal of Librarianship and Information Science, 3(2), 88-101.

Prayitno, H. J., Rahmawati, F. N., & Pradana, F. G. (2022). Pembentukan Karakter Anak Usia Sekolah Dasar Melalui Permainan Tradisional. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 1(1), 1-9. https://doi.org/10.46843/jmp.v1i1.261

Pujiman, P., Rukayah, R., & Matsuri, M. (2021). Penerapan Prinsip Manajemen Kelas dan Pengaruhnya Terhadap Motivasi Belajar Siswa di Sekolah Dasar. JPI (Jurnal Pendidikan Indonesia): Jurnal Ilmiah Pendidikan, 7(2), 124-128. https://doi.org/10.20961/jpiuns.v7i2.47616

Ramedlon, R. (2021). Peran Keluarga dalam Pendampingan Proses Belajar Mengajar di Rumah. JPT: Jurnal Pendidikan Tematik, 2(2), 168-180. https://siducat.org/index.php/jpt/article/view/275/202

Rohani, A. (2004). Pengelolaan Pengajaran. Jakarta: Rineka Cipta.

Romdhoni, A. (2015). Tradisi Hafalan Qur’an di Masyarakat Muslim Indonesia. Journal Of Qur'an and Hadith Studies, 4(1), 1-18. https://doi.org/10.15408/quhas.v4i1.2280

Rozali, M. (2020). Metodologi Studi Islam dalam Perspectives Multydisiplin Keilmuan. Depok: PT Rajawali Buana Pusaka.

Sofii, M. A. I. (2024). Menghafal Al Quran di Era Digital: Problematis dan Metodologis. Al Furqan: Jurnal Ilmu Al-Quran dan Tafsir, 7(1), 1-17. https://doi.org/10.58518/alfurqon.v7i1.2436

Sudjana, D. (2004). Manajemen Program Pendidikan (Untuk Pendidikan Nonformal Dan Pengembangan Smber Daya Manusia). Bandung: Falah Production.

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sukarna. (2011). Dasar-Dasar Manajemen. Bandung: CV. Mandar Maju.

Suryana, Y., & Pratama, F. Y. (2018). Manajemen Implementasi Kurikulum 2013 di Madrasah. Jurnal Isema: Islamic Educational Management, 3(1). https://doi.org/10.15575/isema.v3i1.3287

Syahputra, Dwi, R., & Aslami, N. (2023). Prinsip-Prinsip Utama Manajemen George R. Terry. Manajemen Kreatif Jurnal (MAKREJU), 1(3), 56.

Syukur, M. A. (2010). Pengantar Studi Islam. Semarang: Pustaka Nuun.

Taufik, A. (2022). Kebijakan Pengembangan Kurikulum Pendidikan Islam. Al- Munadzomah, 1(2), 91. https://doi.org/10.51192/almunadzomah.v1i2.320

Wijaya, C. (2017). Pengantar Evaluasi Program. Medan: Perdana Publishing.

Winarni, P. D. E. W. (2018). Teori Praktik Penelitian Kuantitatif - Kualitatif, dan R&D. Jakarta: Bumi Aksara.

Wiyani, N. A. (2013). Bina Karakter Anak Usia Dini. Yogyakarta: Ar Ruzz Media.

Zaman, K. (2019). Urgensi Dan Signifikansi Studi Islam dalam Perspektif Orientalis-Oksidentalis. El-Faqih: Jurnal Pemikiran dan Hukum Islam, 5(2), 98-111. https://doi.org/10.29062/faqih.v5i2.68




DOI: http://dx.doi.org/10.29300/jpe.v5i2.7950

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Indexing by :
________________________________________________

Universitas Islam Negeri Fatmawati Sukarno Bengkulu

Jl. Raden Fatah, Kelurahan Pagar Dewa Kota Bengkulu 38211
Bengkulu, Indonesia

Telp/fax : (0736) 51276 / (0736) 51171 - 51172

Email : jpe@mail.uinfasbengkulu.ac.id

 

 Journal of Primary Education © 2021 is licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International